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Impresa · 8 min · 26 settembre 2026

CONCORRENZA SLEALE E SVIAMENTO DI CLIENTELA: QUANDO LA COMPETIZIONE DIVENTA ILLECITA. CORTE D’APPELLO DI CAGLIARI N. 246/2026

Concorrenza sleale pura e interferente, competenza e prova dello sviamento

La Corte d’Appello di Cagliari distingue la concorrenza sleale pura da quella interferente e chiarisce quando lo sviamento di clientela supera la normale competizione.

CONCORRENZA SLEALE E SVIAMENTO DI CLIENTELA: QUANDO LA COMPETIZIONE DIVENTA ILLECITA. CORTE D’APPELLO DI CAGLIARI N. 246/2026

Il confine tra concorrenza lecita e concorrenza sleale

La sentenza n. 246/2026 della Corte d’Appello di Cagliari offre un criterio utile per distinguere la normale competizione commerciale dalle condotte che possono integrare concorrenza sleale. L’acquisizione dei clienti di un concorrente non è di per sé illecita: il mercato presuppone che le imprese possano contendersi la clientela. Il problema nasce quando l’insieme delle condotte rivela una manovra sistematica finalizzata a sottrarre clienti mediante mezzi contrari ai principi di correttezza professionale oppure mediante l’indebito sfruttamento dell’avviamento costruito da un altro operatore.

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Concorrenza sleale pura e interferente

La Corte distingue inoltre tra concorrenza sleale cosiddetta pura e concorrenza sleale interferente. La distinzione non è solo teorica, perché incide sulla competenza del giudice. Quando la domanda si fonda su condotte che interferiscono con un diritto di proprietà industriale o intellettuale, come marchi, brevetti o altri diritti di esclusiva, può essere competente la sezione specializzata in materia d’impresa. Quando invece la contestazione riguarda esclusivamente modalità scorrette di acquisizione della clientela senza interferenza con un diritto di esclusiva, la controversia resta nell’ambito della concorrenza sleale pura.

Lo sviamento di clientela non si presume

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Chi lamenta lo sviamento deve allegare e provare una serie di elementi concreti. Non basta dimostrare che alcuni clienti abbiano cambiato fornitore o che un ex collaboratore abbia iniziato a lavorare per un concorrente. Occorre ricostruire le modalità della condotta: contatti sistematici con la clientela, utilizzo di informazioni riservate, comunicazioni ingannevoli, denigrazione, appropriazione di liste clienti o altri comportamenti che, letti nel loro insieme, mostrino una strategia non riconducibile alla fisiologica competizione.

Il ruolo delle prove digitali

Nelle controversie moderne la prova è spesso digitale. Email, messaggi, file esportati da CRM, cronologie di accesso, documenti commerciali e comunicazioni ai clienti possono essere decisivi. Devono però essere raccolti e prodotti in modo da consentire di ricostruirne provenienza, data e contenuto. Una selezione parziale di messaggi può non essere sufficiente a dimostrare una strategia di sviamento. Quando il contenzioso nasce dopo la cessazione di un rapporto di lavoro o collaborazione, è particolarmente importante distinguere l’uso illecito di informazioni riservate dalla legittima valorizzazione dell’esperienza professionale acquisita.

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Quando la clientela può essere contattata legittimamente

Il fatto che un cliente conosca personalmente un ex dipendente o un ex agente non trasforma automaticamente il successivo contatto commerciale in illecito. La libertà di iniziativa economica consente a un nuovo operatore di proporsi sul mercato. Ciò che conta è il metodo utilizzato. L’impresa che agisce in giudizio deve quindi individuare quali comportamenti abbiano concretamente alterato la competizione e perché essi siano contrari alla correttezza professionale, evitando accuse generiche fondate solo sulla perdita di fatturato.

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Il danno deve essere distinto dall’illecito

Anche quando la condotta sleale è accertata, il risarcimento richiede un ulteriore passaggio. Il danno non coincide automaticamente con il fatturato perso. È necessario verificare il nesso tra la condotta contestata e la perdita economica, tenendo conto di altri fattori di mercato. Possono assumere rilievo l’andamento storico delle vendite, la durata dei rapporti con i clienti, l’ingresso di nuovi concorrenti e le condizioni economiche offerte. In alcuni casi la quantificazione richiede una consulenza tecnica contabile.

Come tutelare l’impresa prima del contenzioso

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La prevenzione resta essenziale. Contratti chiari sulla riservatezza, corretta gestione degli accessi ai dati, tracciabilità dei download, clausole di non concorrenza valide e proporzionate e procedure di restituzione dei dispositivi aziendali possono ridurre il rischio di contenzioso e migliorare la qualità della prova. Le clausole devono tuttavia rispettare i limiti di legge e non possono trasformarsi in restrizioni eccessive della libertà professionale.

Conclusioni

La Corte d’Appello di Cagliari n. 246/2026 ricorda che non ogni perdita di clientela è concorrenza sleale. Serve una valutazione complessiva della manovra contestata e dei mezzi utilizzati. La corretta qualificazione tra concorrenza pura e interferente incide anche sulla competenza del giudice e sulla strategia processuale.

Per imprese e professionisti che operano anche tra Venezia, Spinea e il Nord-Est, una verifica preventiva dei contratti, delle prove digitali e delle condotte contestate consente di capire se esistano i presupposti per un’azione inibitoria o risarcitoria e quale giudice debba essere adito.

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